产品经理提升商业思维以及产品意识的4种方式
随着现在新生产品和公司越来越少,各个行业都已逐步走向稳定,对于产品经理而言,机遇也在不断的减少,彼此之间的竞争越来越激烈。如果还是向以前一样只掌握一些基础的技能,比如用户调研,用户需求分析,设计产品,项目管理实施等技能的话,在现在的竞争中已不再具备太多的优势。面对激烈的市场环境,产品经理该怎样提升自己的商业思维以及产品意识呢?更多精彩内容,请关注96编辑宝http://www.96weixin.com/!
1.思考方式
站在领导者的角度去构思产品的做法,面对全局来思考产品的商业价值以及怎样才能实现的方式方法。
2.学会创新
产品经理要有创新意识,能够在打破旧行业的利益平衡之下,建立新的利益平衡,以及盈利方式,产业链,技术等方面的创新。创新意识的培养主要根据产品经理对行业的认知和理解,以及大局观等方面。
3.关注交易
做产品最主要的就是为了促成用户产生消费的行为,在没有强制或者欺诈的前提之下,自由交换同时会增加双方的作用。企业通过产品媒介,来创造用户价值以及用户交换。企业的核心目标就是为了实现与用户间的交易,有了交易才会有用户,才能创造价值,获取利润。
4.成本意识
产品经理在一个企业中可能会承担产品从需求调研、产品设计、开发上线、运营推广全过程,推动所负责的产品达到计划中的目标,在考察产品的时候,不仅要考察用户价值,还要考察为了达成价值交换,各方支付的所有成本,比如技术成本、运营、交易等。
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