快手对MCN机构进行分级扶持，S级机构将被开放“对公结算权限”

近日获悉，快手推出“MCN机构分级标准”：对入驻的MCN机构进行分级，最高的S级机构可获得平台流量曝光、对公结算权限、区域合作机会等权益。

该计划将从本月起施行，以后均是以次月评级结果进行当月扶持的判定，并且该MCN机构评级标准会定期更新、随时变化。

从“MCN合作计划”、“快成长计划”到“光合计划”，再到如今的“MCN机构分级标准”，快手MCN的动作越来越多，这次又将带来什么新的挑战与机会？

MCN机构分级来了！

刚进入8月，快手面向MCN机构又抛出了一记重磅消息。

近日，快手宣布对MCN机构进行分级扶持，并公布了具体的分级标准及要求。

据了解，快手将以月为单位，围绕优质账号数、账号总粉丝量、总发文量、总播放、总涨粉数、人均视频发布数六大维度考核，将MCN机构分为S战略级、A核心级、B内容级、C入驻级四级别。

从公告来看，快手MCN机构入驻级门槛并不算高，拥有3个优质账号、每月发文30个、发布视频10个就能成为C入驻级机构，并且快手不对C入驻级机构做总粉丝量、总播放量、总涨粉量的要求。

但再向上的逐级爬坡并不容易，B内容级起，六项指标全部考核，尤其总粉丝量、总播放量的要求，B~S级差异十分明显。

总粉丝量上，B~S级分别要求达到100万、300万、500万。

总播放量方面，B~S级以500万、1000万、2000万播放标准予以划分。不同级别的MCN机构能够获得的扶持也大相径庭。快手一共为MCN机构预备了14项权益，越高等级的机构可获得的权益更多，覆盖面更广。

专属运营指导、MCN机构管理后台、功能权限开通、粉丝头条折扣、话题活动优先通知、月度流量扶持六项权益是所有快手机构的基础扶持大礼包。

从权益变化上来看，B级是平台扶持的分水岭。

B内容级仅比C级多了优质账号原创保护的权益，但若达到A核心级可多出专属活动定制、PR行业传播背书、认证讲师合作、线下运营公开课邀约、优质账号快速认证等权益。

最高等级的S战略级机构更可额外得到区域合作计划、对公结算权限。这也意味着，S级机构能快速切入快手直播，获得更多变现机会提高自身收入。

据悉，快手MCN机构分级从8月起施行，将根据7月综合数据评级，之后均是次月根据评级结果进行当月扶持，且入驻账号两周未更新平台会进行一次警告，入驻一月内未更新直接踢出计划内。

据悉，该MCN机构评级标准会定期更新，以官方通知为准。

新扶持政策有何不同？

快手扶持MCN机构最早要追溯到去年底。

去年7月份，快手正式上线“快手MCN合作计划”，向MCN机构伸出橄榄枝。截止今年上半年，据快手公开数据显示，已有超过600家机构入驻。

而近两个月来，快手很明显发力对MCN机构的引入、扶持。

6月26日，快手举办了MCN机构创作者闭门交流会，现场公布了不少扶持机构内容创作、商业变现的平台政策，公布自2018年底至今已有超过600家机构入驻。随后的一个多月内，快手又陆续公布了几项针对MCN机构入驻、扶持的计划。

7月上旬，快手拿出上百亿流量补贴，发起“快成长计划”助力MCN机构。

7月23日，快手光合创作者大会MCN&创作者学院分论坛上，平台更将“快成长计划”细分为“阶梯流量扶持”“共创IP”和“区域创作者联盟”。

“阶梯流量扶持”：在未来一年内，拿出数百亿流量对MCN机构进行阶梯扶持。

“共创IP”：拿出十亿专项流量扶持十个百万级IP帐号，并帮助机构进一步打通商业化变现路径。

“区域创作者联盟”：将在全国十个重点区域打造创作者联盟，与区域头部MCN机构合作落地培训、交流为一体的线上线下活动。

通过不同阶段的针对性扶持，对内，帮助机构在快手更好成长；对外，帮助MCN打造行业内和区域影响力。会上，快手还表示预计年内将与超过2000家的各类机构达成合作。

对比“快手MCN机构分级标准”及“快手MCN合作计划”、“快成长计划”不难看出，“快手MCN机构分级标准”是对后者合作标准、扶持资源的整合延伸。

例如，“快成长计划”提到的粉丝数、更新频率、账号等要求，“快手MCN合作计划”入驻可获得的运营专属扶持、产品功能优先体验、商业化变现支持等扶持，在“快手MCN机构分级标准”里具体细化为了六项要求、14项权益。

那么，这份新鲜出炉的“快手MCN机构分级标准”究竟能对平台、机构造成怎样的影响呢？

是红利，还是挑战？

上线“快手MCN机构分级标准”，似乎对快手、机构似乎都有显著帮助。

首先，从平台角度看，与MCN更为紧密的绑定，有助于构建良好的内容生态和做大变现的盘子。

快手通过“快手MCN合作计划”等策略，对外大批量引入MCN机构，将平台MCN机构的数量、规模快速做大，再以“快手MCN机构分级标准”筛选过滤更为优质的MCN机构，用对公结算权限、区域合作计划等14项权益激励他们成长为S级机构。

MCN机构质量同步提升后，势必推动平台内容生态、IP孵化、达人管理的优化。

例如，快手在未大量引入MCN之前，平台管理主播达人较为粗犷，基本是不干预、野蛮生长的状态。

这样的弊端在于随着快手上主播、达人等数量的激增，平台鞭长莫及，因此会出现如个人主播难以管控、野生达人粘性较低等问题。

随着大量MCN机构加入，快手可以通过MCN机构更好地对主播、达人进行管理、扶持等，进而助力平台打造良好的内容生态。

给S级机构放开对公结算权限，还有助于刺激机构进军直播、拓宽变现模式，实现三方共赢。

而机构精细化、专业化运营也有利于创作优秀内容。

对于定下“2020年春节前，DAU达到3亿”目标的快手而言，用更好的内容吸引更多的用户不失为一个好办法，1亿的新流量也能反哺机构、平台。

其次，对新老MCN机构来说，这既是机会也是挑战。

“搞分级标准很有必要，机构有压力，更有动力。”某机构负责人朗朗就认为，有考核标准就相当于有一个明确的前进目标，并且细化的指标也更能直白明了的体现机构某方面的不足，“比如说我上个月六项指标里哪一项做得好，我这个月就把优势巩固，或者说多分配精力时间去把做的不好的部分提升起来。”

朗朗也提及分级标准的出现，对他家机构造成了一定压力，他认为每月涨粉量、总粉丝量的考核难度不小，“我觉得涨粉、粉丝总量这两块还是有难度，因为快手私域流量的问题，粉丝粘性较高，涨粉并不是那么容易。”

朗朗告知场妹，随着“快手MCN机构分级标准”诞生，为了完成每月任务考核，抢夺接下来的红利机会，他们机构正打算调整战略，从以往的批量生产内容、打造账号，逐步向扶持精准、中头部账号，创作垂直内容靠拢。

另一家新入驻快手的MCN机构负责人阿涩表示，从快手扶持MCN机构动作来看，也是在给新机构、新账号流量等扶持机会。

“快手MCN机构分级标准不分新老机构，都以数据成绩说话，只要你做得好就有扶持，你做的越好扶持就越多，也很快把这些具体的权益摆到台面，给新机构吃了一剂定心丸，对我们这种刚入驻的机构来说，这是一个快速起步、甚至弯道超车的机会。”他说道。

总体而言，对于快手MCN的新计划，新老机构们都信心十足。平台再次释放出利好信号，但如何迎面挑战、把握机会，终究还是要看机构们拿出怎样的看家本领。

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