新媒体公司花七年做电影，奈飞高价买入却在国内遇冷，值吗？

一家成立10年，拥有2亿粉丝的网络漫画公司，下一步是做什么？加大网生内容的投入，聚拢更多粉丝，卖更多广告？暴走漫画（以下简称“暴漫”）的选择，是死磕大电影。

2013年，暴漫就开始立项做动画电影，五年后被奈飞3000万美元购入版权。谁知好消息宣布没几天，暴漫就经历了全网下架的风波。开弓的电影不得不拉了回头箭，更名、撤档，从大众视野中消失了整整一年。

上周五，这部名为《未来机器城》的动画电影，终于在国内院线上映。相比海外的煊赫战绩，这部电影在国内遇到了大部分动画电影的问题，首周末排片不到5%。但在暴漫团队看来，他们现学现卖从0开始做电影，现在的结果也许并不算太坏。

新媒体公司做大电影，究竟有多难？海外获奖无数的电影，为何在国内市场遇冷？近日，我们专访了暴漫CEO任剑和该片的编剧兼制片人郝雨，试图呈现电影幕后的苦与甜。

制作：300万美元打水漂

暴漫是从中国社交媒体上“长”出来的。2011年，任剑回国创办暴漫中文网站。次年，暴漫在中国的著作权被注册下来。暴漫渐渐从一种漫画形式，变成社区和平台。

2013年，暴漫推出App。这是暴漫发展最快，也最难熬的一年。一方面，平台要花大笔资金采购原创IP；另一方面，曾经做内容的团队，对做平台没有太强的成就感。所以在2014年，暴漫开始尝试PGC视频，推出脍炙人口的《暴走大事件》等系列节目。

与此同时，暴漫也在秘密策划电影项目。当时暴漫有两个选择：一是以王尼玛等知名IP为核心，迅速推出网络大电影；二是重新做人设和IP，精心打磨一部院线电影。团队选择了后者，并在社区里选了《7723》这则条漫做改编。

社区是暴漫的特色之一。公司典型的IP成长之路是：一个概念诞生于UGC社区，经过社交媒体放大获得二次反馈，加工为多种形态后，再多渠道分发获得三次反馈，最后通过广告、电商、影视等方式变现。

暴漫社区里的条漫都比较细碎，300多格的《7723》相对完整。漫画讲述了机器人7723与叛逆女孩小麦相遇和相伴的故事。受记忆卡容量的限制，7723只能拥有一天记忆。而它之所以存储空间不够，是因为有一段关于女孩的记忆不愿意清空。

这则漫画最多只能改成10分钟短片，暴漫团队要为其丰富世界观，让更多人物立起来。没有电影圈资源，找不到合适的编剧，郝雨决定自己上。她自学英文编剧教材，磨了整整两年剧本。2015年，她在美国待了一年，把剧本交给一家工作室制作。

节选自条漫《7723》

这家工作室所有人都是迪士尼梦工厂出身。郝雨说自己当时有些“盲目相信”好莱坞，主动放弃了创作主导权。最后投入300万美金，拿到了一个半成品，“删掉了我们最喜欢的记忆的核，只保留了陪伴这个话题。”

郝雨觉得，暴漫的创意不差，只是不会套公式而已。迪士尼的模式也并不适合暴漫，因为它们有无限的钱和时间，同时启动无数项目，最后成一个就好了。但暴漫只有有限的荷包和精力，只有《未来机器城》这一个项目。

一年多的努力白费了。暴漫拿着第一版剧本，又找了一个加拿大团队。郝雨介绍，加拿大政府有很多优惠政策，可以节省成本。而且加拿大的城市结构、语言和美国类似，制作水平已经接近好莱坞一线水准。买过一次教训的暴漫，更适合这种团队。

发行：170份PPT石沉大海

就这样又过了一年。电影经过了八个大的版本修订，每个大版里还有十几个小版本。

不同于写段子做短片，动画电影的制作发行，难度上了几个台阶。“链条很长，每个环节都很磨人，难的点不一样。”

郝雨表示，动画电影的制作周期很长，因为不能无限次补拍和剪辑。每一帧都是画出来的，意味着一个地方动了，后面就得跟着修改。不过，动画电影好的一面在于，可以有天马行空的想象。没有演员和拍摄的限制，以上帝视角创造一切，这个过程在郝雨看来“很爽”。

2016年年底，暴漫要开始考虑发行了。因为国内缺乏成熟的动画工业体系，郝雨决定寻求海外发行。“动画电影是各种内容产品中，最难做的一种。海外有完善的授权体系，发行电视、DVD都有很多收入，但国内动画电影只有票房这一个收入来源。”

如果终端的票房体量不大，就只能削减制作预算。成本低了，就更不会有好的票房收益。出海是暴漫摸索出来，打破恶性循环的方法。只有海外稳定的体系、充分的消费，才能给暴漫更大的试错空间。

为了卖电影，郝雨奔波了一整年。她曾一个月跑了四个大洲，坐了六趟超过10小时的飞机。郝雨的电脑里至今存着176个不同版本的PPT，其中170份发出去都石沉大海。好莱坞制作公司一家家去跑，电影节摊位一个个去问。关于《未来机器城》的故事，郝雨讲了差不多1万遍。

2018年，Netflix以3000万美元高价买下《未来机器城》的海外发行权，创下奈飞史上动画电影成交价的最高纪录。2019年，《未来机器城》还参与了素有“动画界奥斯卡”之称的第46届安妮奖评选，获得最佳动画效果、最佳角色设计和最佳配音三项提名。

国内票房遇冷，更验证了暴漫此前的判断。“国内那么多动画公司，如果票房不好瞬间就死了，人才流失到其它行业，所有经验都无法传承。”大家常说做动画的很有梦想，郝雨觉得这不是个褒义词，她希望有一天大家不打情怀牌，也能很好地活下去。

谈及出海经验，她提到两点：一是制作水准超过平均线，这得靠高预算支撑；二是正视中外文化差异，尽量让两边观众都看得懂。

比如海外观众看《大圣归来》，没有被影片感动，反而会产生疑问：那么厉害的孙悟空，为啥要跟着一个羸弱的唐僧？国外团队早期在做《未来机器城》时，曾给小麦加了20多句“I love you”的台词，这也是中国人所无法理解的。

上映：一个“三无产品”有多难？

拍完《未来机器城》，暴漫团队收到了很多意想不到的赞誉。

比如有个来自巴西的网友，他儿子有自闭症，看任何东西不超过半小时——但是看《未来机器城》看了八遍。郝雨说，制作团队经常收到社交媒体的私信，感谢电影带给他们温暖，其中很多并非暴漫的粉丝。这让团队觉得一切努力都是值得的。

电影的负面评价，主要来自人设不讨喜、剧情套路。郝雨回应，人设讨厌不能和烂片划等号。主角苏小麦的角色灵感源于团队接触过的青少年抑郁症患者，团队力求将她的叛逆刻画得真实，并终于被7723无条件的包容所感化， 学会与世界和解。

“片中苏小麦的叛逆来源于原生家庭的淡漠和校园霸凌，这些现实问题让亲子人群更有感触。20多岁的年轻人对此不太能产生共鸣，却比亲子人群更具有互联网话语权，这或许是《未来机器城》国内遇冷的原因之一。”

对此，郝雨坦言自己有些失落，最近一直在总结复盘。在她看来，《未来机器城》是一个“三无产品”：无IP、无明星、无厂牌。没有神话传说或国产漫画作依托，没有流量明星小鲜肉，也不是出自迪士尼梦工厂。

虽然电影取材于暴漫社区，但成片时间太长，正片里也没有暴漫形象。这就导致团队在宣发时，才发现没有一个特别好的抓手。虽然有万达、阿里巴巴的助力，观众对《未来机器城》的印象还是比较模糊。

经此一役，暴漫团队得出一些经验：比如写全新的原创剧本，就要提前做运营的铺设。又比如电影名称上，国外喜欢抽象的《未来机器城》，国内还是具象的《暴走吧，失忆超人》更好。

对暴漫来说，这部电影顺利上映，就已经是一种证明。

任剑表示，新媒体的含义越来越广。外界以为暴漫只会做网络内容，但他们是抱着“要做不一样的东西”的心态来的，一步步走下去，就会发现新媒体能做的事还有很多。

“十年前刚创业的时候，我们不会想这么远，也不会预料路上有多少坑，都是顶着一腔热血往前冲。可能会有些自以为是，但这个过程中我们也学习了，知道接下来要在哪些地方发力，知道应该有些成熟的管理模式。”

七年间，接触过这部电影的，前前后后有七八百人。最忙碌和沮丧的那年，郝雨曾在机场买了本寓言小说《炼金术士》，当时她觉得那本书很鸡汤，可后来却一直记得书中一句话：当你真心渴望某样东西的时候，日月星辰也会连成一线来帮助你完成。

暴漫还有两部动画电影正在制作。感慨过后，团队成员又要投入新的战斗。只不过，所有第一次都变成了下一次的经验，接下来他们会更有底气。

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