3个技巧帮你成功做好活动运营
所谓的活动运营、产品运营、用户运营、内容运营等工种,其实都是可以互相贯通的,但是每个运营模块独立出来,都有一套可梳理的通用方法论。更多精彩内容,请关注96编辑宝http://www.96weixin.com!
按照时间轴进程,我们大致把活动运营的工作流划分为前期策划-设计开发-上线运营-复盘收尾四个阶段。其中策划阶段应该是非常重要的环节,它决定了你的活动基调以及逻辑框架。策划活动,运营人员往往比较被动,解决这个困局的技巧有哪些呢?
技巧一,建立自己的活动日历
活动日历的优势
1.提前筹划,防止遇到问题措手不及;
2.有效分类,精细化运营操作;
3.提供创意来源,同时检测方案的完整度。
如何制作活动日历
1.创建一个excel表格;
2.搜集全年的日期和节点/热点,如果怕出现遗漏,可以搜索多个版本对照;
3.明确运营规划,包含用户转化、成交转化、渠道内容等等。
4.把最合适的活动内容在表格中进行填充,根据不同用户的分层,不同的激励形式,不同的渠道定位,构建出不同的玩法。
技巧二,掌握项目管理流程
通过掌握项目管理流程,熟悉运营活动的项目管理方法,了解各方需求,快速熟悉组织结构,找到对接人员,还能准确把控执行路径,避免疏漏。
运营活动执行流程
1.需求沟通,成本预算
2.demo及框架,排期评审;
3.推广素材,数据埋点;
4.上线跟踪,数据监测;
5.应急方案;
6.下线check,复盘分析。
技巧三,掌握复盘小技巧
复盘需要掌握一下两点
1.活动期间要多关注数据,及时记录活动中问题,及时对活动进行调整必要时活动期间我们也要复盘;
2.活动结束及时复盘,把相关各环节的角色及过程中的问题盘点清晰,对后续项目的优化意义有重要作用。
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