3个技巧帮你成功做好活动运营

　　所谓的活动运营、产品运营、用户运营、内容运营等工种，其实都是可以互相贯通的，但是每个运营模块独立出来，都有一套可梳理的通用方法论。更多精彩内容，请关注96编辑宝http://www.96weixin.com！

　　按照时间轴进程，我们大致把活动运营的工作流划分为前期策划-设计开发-上线运营-复盘收尾四个阶段。其中策划阶段应该是非常重要的环节，它决定了你的活动基调以及逻辑框架。策划活动，运营人员往往比较被动，解决这个困局的技巧有哪些呢?

　技巧一，建立自己的活动日历

　　活动日历的优势

　　1.提前筹划，防止遇到问题措手不及;

　　2.有效分类，精细化运营操作;

　　3.提供创意来源，同时检测方案的完整度。

　　如何制作活动日历

　　1.创建一个excel表格;

　　2.搜集全年的日期和节点/热点，如果怕出现遗漏，可以搜索多个版本对照;

　　3.明确运营规划，包含用户转化、成交转化、渠道内容等等。

　　4.把最合适的活动内容在表格中进行填充，根据不同用户的分层，不同的激励形式，不同的渠道定位，构建出不同的玩法。

　技巧二，掌握项目管理流程

　　通过掌握项目管理流程，熟悉运营活动的项目管理方法，了解各方需求，快速熟悉组织结构，找到对接人员，还能准确把控执行路径，避免疏漏。

　　运营活动执行流程

　　1.需求沟通，成本预算

　　2.demo及框架，排期评审;

　　3.推广素材，数据埋点;

　　4.上线跟踪，数据监测;

　　5.应急方案;

　　6.下线check，复盘分析。

　技巧三，掌握复盘小技巧

　　复盘需要掌握一下两点

　　1.活动期间要多关注数据，及时记录活动中问题，及时对活动进行调整必要时活动期间我们也要复盘;

　　2.活动结束及时复盘，把相关各环节的角色及过程中的问题盘点清晰，对后续项目的优化意义有重要作用。

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