疫情之下，企业如何正确使用远程办公？

　　2020年初，我们经历了历史上最漫长、最安静、最难熬的春节长假。新型冠状病毒席卷全国。

　　面对不断蔓延的疫情，各地纷纷出台来延迟复工的通知，这个做法让大小企业的老板十分焦虑。一方面，疫情防控的现实需要尽量减少人员流动；另一方面，企业为了正常的盈利，必须要尽早开工。

　　为兼顾两方面需求，很多企业都积极开展了用工模式和工作方式的创新，允许、鼓励员工在家办公。据不完全统计，自2月3日以来，全国有超过2亿人采用了在家办公的形式复工生产。

　　面对疫情来袭企业收入普遍下降的预期，若不能提升员工的工作效率，企业生存将岌岌可危。那么，如何有效开展远程办公以充分发挥其优势和效果呢？

　　远程办公对于公司来说，可以节省工位、午餐补助、交通补助等一大笔支出；对于员工来说，则不用花费通勤时间，工作更为弹性。但必须注意的是，远程办公并不等同于弹性工作制，也要按时工作，注意效率。

　　远程办公可以适用于各行各业，只是程度的深浅和面对的具体问题有所差异。凡事预则立，企业在实施远程办公之前，可以在管理层中通过头脑风暴的方式，理清自身所在企业实施远程办公的具体挑战和问题，并提前准备应对的思路和解决方案，并按照重要性程度的高低进行排序。

　　从战略上将远程办公作为企业获取未来竞争优势的一种工作模式。

　　远程办公并非是新鲜事物，实际上随着信息技术和移动互联网、云计算以及软硬件技术的发展与日益成熟，这一工作协作模式已经在世界范围得到应用。在一些东南亚国家，由于暴雨常常冲毁交通，远程办公的优势得到了极大的发挥。

　　因此，企业不应该仅仅将远程办公当作权宜之计，不得已而为之，相反，应该利用疫情这一契机，将远程办公当成一项长期趋势，积极拥抱挑战和变化，主动尝试并积累云办公和远程协作的管理经验，从而提升企业移动办公的能力。

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