产品经理怎么学会“讲故事”

　　作为一个产品经理，优秀的沟通能力是必备的技能，不管是向老板汇报工作还是与团队进行协调，都要通过合理的语言技巧。讲故事是一种非常有效的与团队沟通的方式。更多精彩内容，请关注96编辑宝http://www.96weixin.com/！  

　 那么如何提高讲故事的能力?

　　下面用产品汪常用的思维模式 “用户-场景-问题-解决方案” 来回答该问题。

　　一、对应的用户群体

　　明确讲故事的用户群体，

　　讲故事，首先得明确你的听众是谁，根据性别、年龄、受教育的程度、消费能力、兴趣喜好、家庭背景、宗教信仰、国家背景等方面给他们做好用户画像，针对性的进行输出。

　　二、明确讲故事的时间、地点

　　讲故事要分场合分时机，明确什么场景下适合讲什么样的故事。

　　三、用户能通过故事解决的问题类型

　　了解用户的需求，或者说用户想听什么类型的故事，要解决什么样的问题或者需求，从中找出用户的痛点。

　  怎么讲好一个故事?

　　1.技巧

　　(1)快速切入

　　故事内容要精炼，不必做出太长的铺垫，迅速的将用户引入故事的场景中。

　　(2)简洁干练突出主题

　　重点突出故事的核心，简单易懂。太过冗长的故事，会让用户无法抓住主题，无法理解表达的含义。

　　(3)讲故事要有情感

　　情感比道理更能激发和驱动人的行为。使用比喻、拟人、夸张、对比、类比、通感等修辞手法，配合语速的快慢高低、抑扬顿挫，让听众更好的感受故事情节。

　　(4)让听众从故事中看见自己

　　故事要结合自身实际，让用户能够感觉到亲身经历的感觉一样。

　　2.实战训练

　　(1)平时注意收集故事

　　(2)多听、多思考别人是怎么讲故事的

　　(3)多参加沙龙和聚会进行实战

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