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产品经理:做死一款产品的因素有哪些?

9妹 /2019年11月08日 09:55/ 分类:新媒体运营/阅读:516
每一个产品经理都在不断的学习如何运营好一款产品,关注竞争对手的产品,时刻关注新功能的出现,不断的进行优化,跟进市场的需求,但是有些时候,还是得不到好的效果,很可能把产品做死,今天9妹给大家分析一下,做...

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  每一个产品经理都在不断的学习如何运营好一款产品,关注竞争对手的产品,时刻关注新功能的出现,不断的进行优化,跟进市场的需求,但是有些时候,还是得不到好的效果,很可能把产品做死,今天9妹给大家分析一下,做死一款产品的因素有哪些?更多精彩内容,请关注96新媒体http://www.96weixin.com/

  1. 市场

  (1)热点

  每个运营经理都有自己获取信息的渠道,渠道越多,了解的事情就越多,越快,越详细。基本上每个人获取的时间都是差不多的。

  那么市场热点对产品有什么影响呢?就是不管热点的质量好不好,合不合适,就去追随。

  不是所有的热点都适合产品,首先,要明确产品的定位,对应着产品去寻找合适的热点,而不是根据热点去改造产品,要知道自己运营的核心是什么,打造自己的运营模式。

  (2)数据

  首先要了解一点,权威机构发布的数据不一定是真实的数据,你能看到数据只是权威机构愿意让你看到的数据,这些数据的参考价值并不高,拿到一个对应的权威机构的数据就开始计算自己能挣到多少钱,这种方式也会让产品死的比较快,很多夭折的产品来源于这种错误的判断和错误的开始。

  作为一个产品经理如果发现企业存在这种情况,一定要先去和对应的管理层进行充分的沟通,保持一致的协调性,明确公司发展的方向和目标,确定对应的节奏,这样能很大程度避免产品死亡。

  2. 团队

  (1)人员把控

  很多的新创业的公司为了节省成本,会招聘经验较浅的人员,这种情况就会造成产品就成了试验品,做不成也不会有很大的影响,很多时候这个试验品就会流产。

  (2)过于自信

  在制定产品走向的时候,切勿根据自己的思考直接做决定,一定要与市场人员或者相关人员进行沟通,要打造优质的团队,运营一款产品不可能只靠一个人就能完成的。

  打造团队的时候,要注意营造团队的环境和氛围,让团队成员按时遵守对应的规则,身边的人看见有人遵守规则,就会互相学习,对应的效果就会展示出来。

  3. 资金

  很多产品都死于预算不足,并不是说花费一笔钱,找一家外包公司开发一款产品,之后就放任不管就可以了,产品运营是一个长期的过程,是需要不断进行维护才能打出名声和效益的,如果不够重视,只会做赔本买卖。

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