什么样的运营流程才是全面的？

　　什么是运营?每个人的理解都是不同的，有些人认为只要能确保产品的收益好，产量高的手段就是运营;也有人认为，运营就是为了让用户和产品之间建立联系，并且保证长期维持的一系列手段。更多精彩内容，请关注96编辑宝http://www.96weixin.com！

　完整的运营流程究竟是什么样的呢?

　　1.完整的运营策略的制定

　　首先，要对企业产品的现状进行一个明确的评估，发展的阶段是什么样的，当前竞争的竞品有哪些，然后去整理，分析，制定运营策略。如果，正处于创业阶段的产品初期，那么制定运营策略的方向要倾向于引流拉新，获取种子用户。如果产品已经比较成熟，那么运营策略的方向应该更倾向于变现。

　　2.拆分目标，规划工作

　　要根据运营策略的制定，来进行目标分解，如果目标是获取种子用户、引流拉新，那么要做的就是确定获取用户的渠道有哪些?这些渠道能够获取的流量多少。如果目标是想要进行用户转化付费，那么就要确定通过哪些运营的方式能够吸引用户进行产品的付费，要分析各种运营手段带来的收益，选择最优的进行利益最大化，还要做好运营前的准备工作。

　　3.执行落实，达成目标

　　根据指定的工作规划，进行工作分配，具体到个人，可以制定考核机制，激发工作人员的积极性。

　　4.统计数据，分析总结

　　在运营过程中，要做好各项数据的统计。例如获取种子用户，那么要收集各个渠道引流的新人量，留存率是多少，分析各个渠道来的流量质量如何，或者用户来了但是没有留住，那么就要开始寻找问题，是流量自身的原因，还是自身产品的问题等等。如果数据分析是为了提供做下一步决策的依据，那么就要了解在整个过程中存在着什么问题，做进一步的优化调整。

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