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微信公众号运营危机,管理者和执行者都应记住“内容管理”的15

  • 2016-05-07 16:34:18
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    每个企业都在绞尽脑汁创建自己的内容,传播自己的内容,可惜的是,不少企业高管、中小企业主,连基本的有关内容制作、营销的知识都缺乏。

    精选出15句箴言,希望从这里起步,对内容更加重视,更加理性,更加系统,从而自信满满地迎接内容创造的新时代。

    紧迫性与短视

    1、你的客户不会关心你,也不会关心你的产品或你的服务……他们关心的是自己,是他们自己的想法和需求。内容营销是为了客户创造他们所需要的有趣的内容,这才是他们关注你的真正原因。

    2、我们总是说的比做的多。在大多数公司,内容往往在需要时才被想起,事情都快结束了才想起内容营销。

    之前谈论的都是广告、活动、事件、培训、网站、用户体验等。内容往往不会出现在任何营销的计划中。

    3、书都用时方恨少,内容要用时方嫌少。

    在搜集公司总体方向、经营目标、重点产品、发展区域和受众信息方面,所花费的任何时间和精力都不会白费。当你开始创建内容时,会觉得这些信息量远远不够。

    如何开始

    4、内容需要解决用户的痛点、需求、欲望和挑战。主题定位要足够的话题空间,以便于即兴之作。

    5、管理层喜欢看到有策略、有计划的年度战略编辑日程。即使日程安排不完整,也可以用一页纸简洁明了地将重点编辑主题和产品发布计划展示给管理层,这样可以让他们对你充满信心。

    6、从小处着手也可行。无论是从博客、视频开始着手,还是其他一些形式,只要去落实并按照编辑日程定期更新即可,开始这件事情没有捷径,只能动手去做。

    微信公众号运营危机,管理者和执行者都应记住“内容管理”的15

    需要管理,需要纪律

    7、内容创建并非一蹴而就,阻碍很多,缺乏明确的领导人是显著的一个。公司内从事内容制作的人数很多,却没有人来跟进整个流程,缺乏实时更新的内容资产清单,缺乏周期性的同步会议以使内容创造者知晓全局。

    这些都需要改变。

    8、对初创企业而言,受预算影响,你得亲自动手,这一点没有捷径。

    9、许多一时兴起开始进行的内容管理,最终都不了了之。

    一时重视微信公众号,都难有良好的结果。从基础做起是个好姿态,但想要最终取得成功,还需纪律和技术加以辅助。

    没有免费的推广

    10、《内容皮条客日记》有一个类比:“质量、相关性以及时效性只影响内容成功42%-67%的分量。而另外的因素则是让受众注意到……”

    内容营销圈子流传说:如果你在人迹罕至的森林里发布内容,从内容影响角度看,没必要浪费时间制作这些内容。

    11、没有免费的推广!时间也是一种付出,推广要么需要时间要么需要付费。制作内容需要耗费大量时间和预算,它的推广也需投入足够的资源。

    12、内容经营四部曲:规划、制作、推广、完善。

    规划是关于企业统一目标、确定受众、制定内容策略与编辑策划的环节。制作是与不同制作者通过头脑风暴,利用不同风格进行制作的系统化工作和审批流程。

    推广是内容的发布和整合。最后阶段,完善是对内容的评估与优化。

    13、内容经营必须与公司经营紧密挂钩。

    我们有着伟大的内容,我们面临的挑战在于要为观众创造具有娱乐性、实用性或富有洞察力的产品,而内容必须为公司带来商机。

    有关信仰与情怀

    14、社会在极速地向前,但人们依然会被动人的故事和内容所打动。无论它们的形式和来源如何,我们仍然具有认识世界、分享所得的强烈渴望,也同样渴望挑战和娱乐。

    15、并非人人都能创造非凡的内容,要达成这一目标,需要金钱、时间、才能和纪律。

    内容由心而生。能引起观众共鸣的内容必须来自于创造者的心灵。我们的目标是通过动人心弦的故事实现人与人之间的交流。

    邱恒明,创业作家,糖葫芦文化公司CEO,著有《创业大浪潮》、《这个星球不配我死:马斯克传》等。

    众出版发起人、创投梦工场特别顾问、车库咖啡驻场作家。

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