新媒体会如何发展?内附最全分析!新媒体人必看

9妹/2019年02月10日 09:27/ 分类:运营教程/阅读:643
文章一共分为3大板块,第一部分是行业的趋势,分为内容,流量,变现这三大部分,第二部分是企业的趋势,第三部分是新媒体人的趋势。行业内容1.认真做内容依然有出路,不过需要极其优秀而且耐得住寂寞。夜听从0-10万...

文章一共分为 3 大板块,第一部分是行业的趋势,分为内容,流量,变现这三大部分,第二部分是企业的趋势,第三部分是新媒体人的趋势。

行业

  内容  

1.   认真做内容依然有出路,不过需要极其优秀而且耐得住寂寞。

夜听从 0-10 万粉丝花了一年,从 10-1000 万只花了半年,现在已经拥有 2000 多万的粉丝体量。

今年 9 月夜听公众号后台数据

去看夜听的排版或者标题我们就能发现,非常朴素就是电台的一个本质逻辑。

2.   新媒体将逐步告别草根时代,传统纸媒的人才基本上也 " 回流 " 完毕。

传统媒体人凭扎实的基本功,敏锐的嗅觉,用真正的好内容霸屏的次数也会越来越多。

根据新榜的数据,今年超过 10w+ 点赞的 48 篇与 2015 年的 17 篇相比,搞笑段子,情感鸡汤和耸人听闻这些明显减少。

某种程度上《脑梗,心梗的先兆和预防!短短一篇文价值千万》这种类型的文章,你爸妈转给你的几率也会大幅下降。

3.   人们喜新厌旧的速度比想象的要快,很多去年还风生水起的号今年阅读量遭遇腰斩。

"Papi 酱 " 今年的位置被 " 办公室小野 " 取代。依靠单纯的某个人生产内容难以高产。所以自媒体要么走平台化,要么矩阵化。

①平台化。

参考 Papi 酱做的 papituibe,以及咪蒙举办新媒体大赛吸引写手,这在国外叫做 MCN 模式。不过国内的 MCN 对内容的制作会介入更多。

平台化相对难度较大,但是想象力大。可以预见的是明年会有更多类 MCN 机构冒出来。

②矩阵化。

就是多账号并存,类似视觉志旗下的她刊,蛙哥漫画等。矩阵化抗风险能力较大,但导流形式在明年难度会大点。

4.   少数的大号掌握了引导舆论的风向,同时其自身也可能变得危险。详情请参照毒舌电影,关爱八卦的案例。

5.  容从文字,到图文,及音频趋势化明显。

从视觉志 " 谢谢,你爱我 "4000 万的阅读量,百雀羚长图广告,以及夜听长期霸屏可以看出,大家越来越追求感官化和碎片化阅读。

6.  短视频依然是少数企业的游戏。

短视频的风口刮了一年了,腾讯领投了快手后,也偷偷复活了两年前的微视。各类 10 万 + 榜单里面短视频出现的频次也越来越多,尤其是地方类方言,比如粤知一二,以及社会话题类短视频,比如炮爷出击等,明年会有更多冒头。

但是大多数企业还没想好怎么做短视频。因为制作成本,以及回报周期的问题,更重要的是没有勇气去搭建短视频团队。所以就算是明年,短视频依然是少数企业的游戏。

  流量  

1.  观察互联网发展这几年,我们会发现很多成本在降,只有流量获取的成本越来越高。2018 年依然如此,随着监管的变严,这个趋势会更加明显。

2.   类似星座匿名,左右脑这些小程序迅速被封,大家似乎摸不准腾讯的脾气。

其实从营收的角度可以理解,要是大家都这么大规模获取极低价格流量,那谁还去投广点通呢?

3.   对于腾讯来说,流量这个黑盒子怎么去配比,尤其是对诱导分享等具体判罚非常含糊不清。

有时候它就像《三体》里面的歌者,哪天心情不好,就随手扔一个二向箔出去,对一个普通玩家来说基本上就是灭顶之灾。现在大家是敢怒而不敢言,但长期下去,大家也不敢押注了。

4.  个人号营销打击越来越重,注册个人号,养号,以及群发的限制越来越多。

今年 3 月份严打后,群控元气大伤,再也没有便宜的站街粉了。微信不会无止境割掉个人号营销功能,只是大摇大摆的获取流量时代已经过去。

网传截图

5.  现在最便宜的流量肯定是社交流量,但是前提你抱紧腾讯的大腿。参考拼多多,下文还会提到。

6.  线下流量的获取可能会重新回归,不同于简单的地推,是另外两种模式。

一种是围绕着简单流量吸粉变种,根据场景的自动化吸粉,比如说 wifi 吸粉,现在娃娃机吸粉,包括纸巾吸粉也出来了。但影响更深远的可能是第二种,借助小程序,把流量从线下翻转到线上,借助大数据及智能硬件,后续可能是商业模式的一个革新。

7.  市场教育周期越来越短,一套打法之前可能适用一年,现在可能会被压缩到几个月。

例如:社群裂变,其本质是一套活码 + 群机器人的系统。但衰变的速度比想象得要快。

最出名的案例就是去年的有书,今年 3 月后又被唐诗宋词这一主题带火了。身边陆续有朋友入坑,还有做完后卖号卖了几十万。但是到 9 月份由于玩家太多,用户已经熟悉套路,整个裂变的速率明显降了下来。

8.  纯营销号会越来越难做,广告主方面,黑五类彻底失去市场,只残留一批纯流量玩法。小说付费的今年起得很快,但随着某会召开打击得也非常严重。

9.  刷量依然存在,价格还会上涨。

广告界里有句名言:我知道我的广告费有一半是浪费了,可问题是我不知道哪一半被浪费了。很遗憾在新媒体投放里也是,假量依然横行。

虽然每 1000 阅读从去年的 8 块涨到了超过 30 块,但大家还是趋之若鹜。明年刷量价格依然会上涨,但是小玩家纯靠刷量存活的会被淘汰。

10.  网易和腾讯等大企业基本上已经垄断了 H5 的制作想象力及精美程度,或者干脆有大渠道的分发,类似于人民日报换军装这种。

所以明年的 H5 要么好好做,要么更多的把钱砸到渠道上。

  变现  

主要聊聊广告变现,以及今年爆火的知识付费以及社交电商。

1.    广告变现

①虽然假量横行,明年的公众号投放市场会依然有巨大增量。但更多的广告费会被头部 KOL 占据。

之前有同学抨击某平台数据造假,说只有傻的广告主才会去投。其实另一个层面,广告主也不傻,这笔钱去投传统广告可能会浪费的更多。

我们要接受新媒体是一种相对性价比高,但是一不小心也可能会玩砸的投放渠道。

② PMP(Private Market Place)互选广告 

去年就有一些苗头了,这种类似直客的销售模式,能够保证流量,同样也能保证效果。

当然目前更多的是存在大号和大品牌间的匹配,在文末的展示位置,或者是小程序插入文章广告。一些大号类似于占豪,一起去 suv,夜听等都已尝试过。预计 PMP 形式明年会逐步放量,更多中型企业及号主会完成匹配。

③今年是朋友圈广告彻底放开的一年,从之前单一品牌广告,越来越多的效果广告开始出现。

更多的中小企业也开始进行了尝试,但效果的话各家因人而异,有些行业标签不太精准。

但没有出现前几年 QQ 空间广点通巨大的价格红利。腾讯在标签,出价这块明年会应该优化的更好。

2.    知识付费

①   在罗振宇倒数第 19 场的演讲结束后,其押注的知识付费今年终于迎来了爆发。

不仅是得到,喜马拉雅,千聊,荔枝纷纷融资,甚至成立仅 9 个月的小鹅通都跑了 3.5 个亿的流水。

市场化的速度似乎比我们想象的快得多,就连一向慢吞吞的的豆瓣也入局了,而知乎估计 KPI 定的有点狠,有一段时间打开知乎 live 频道,看内容推荐甚至会让人怀疑误上了今日头条。

② 如此庞大的市场,出现鱼龙混杂也不可避免。

知识付费本身的交付是非标准化的。衡量内容的好坏一般就看两个率:一个是到课率,一个是续费率。但随着大家购买的内容越来越多,到课率下降明显。据说行业的平均到课率是 7%。

对于得到来说,今年大肆圈地,明年是续费年,迎来了真正的考验。

③ 腰部以下的 KOL 能瓜分长尾,但付费大头依然会被头部 KOL 所占据。明年估计会引来第一批洗牌,腰部以下的小 KOL 除非技能过硬,否则会可能第一波清洗出去。

④ 从单个付费产品上,薄荷阅读可能是今年知识付费里最大惊喜,据说月流水超千万。百词斩同时尝试了好几款产品,但只有薄荷阅读跑了出来。

3.    社交电商

 微商基本上没有什么声音了,传统的微商逻辑是批发逻辑,一层层兜售给下一级代理,最后的个人代理基本上用刷屏的玩法。这套模式过时了。

今年比较火的是环球捕手的模式,其是之前小黑裙的进化版。下半年又迅速的被封掉。三级分销肯定是不行的,但其组织架构值得研究。

②   腾讯押注了社交电商好多年都没有起色,没想到借助小程序拼团的玩法,拼多多和蘑菇街女装特卖居然跑出来了。

根据猎豹智库 Q3 报告显示,今年 3 季度拼多多的周渗透率已经超过了京东,成为电商领域第二名。

马化腾在前不久的致合作伙伴公开信中,提到了 " 窄平台 " 和 " 宽平台 " 概念。他说 " 前者遵从零和博弈,后者则坚持共生共赢。"

腾讯希望通过真正让商家拥有自主运营流量与粉丝的能力,破除目前零售行业中的 " 窄平台 " 规则,帮助大家从 " 二选一 " 的困境中走出来。"

行业

1.    没有定位的企业会被加速淘汰,电商是他们最后的救命稻草。

但是也不会挣扎太久。明年大批的企业会重新思考一个问题 : 我们的新媒体究竟是干嘛的?

可以预见的是产品型定位和卖货型定位不会受太大影响,影响最大的是以媒体品牌定位的新媒体。

2.   新媒体和变现无关的东西会原来越远,与资本市场一样,新媒体也越来越现实。不能给企业创造营收,比如说导流,广告等收入,新媒体的地位进一步下降。老板已经放弃拿新媒体作为取乐工具。

3.   明年并购时代会来临,特别是地方号。

广点通无法养活一家公司。虽然不会像微博之前 3 家垄断段子手号那么高的集中度,但更大的新媒体集团将会出现。抱团取暖将会来临。

4.    想要新媒体真正突围,很多企业只需改变一个观念,从 BCD(以老板为中心),改成 UCD(以用户为中心)。

职业生涯

1.    培养自己的核心技能

每个人有自己的能力圈,之前有人问巴菲特为什么不投微软,尽管和比尔盖茨那么熟。他的回答是 IT 圈看不懂,在我的能力圈之外。

看清楚自己的能力圈很重要。比如我有一个阶段学了 python 为了爬取公众号的一些数据。学得很累,但进度就是不快。而且我觉得再努力,也拼不过那批专业玩这个的,所以就大概了解些基本操作,让技术帮我做这件事。

在新媒体行业里一定需要有一项看家本事,内容,用户或者活动干脆更细分也可以。其他的类型和自己边界远的,做到了解就行。

2.    新媒体转型的门槛会高,一开始想清楚自己是什么方向很重要。

与 2014 年那阵人人都是产品经理一样,人人都是新媒体人今年已经上天,5W+ 的助理注定只有极少数人,现实会让大家明白。明年新媒体市场会冷静一些。

3.    绝大多数新媒体小编会淘汰。

未来培养新媒体人,而不是简单一个会排版,会起标题的人。内容的倍数效应会放大,好的内容和普通的内容工资可能会差 10 倍。

因为内容作为非标品,终究是一门手艺活,而这个不停的被放大。

4.    新媒体人的边界会越来越模糊,在市场,公关,运营各部门中流转。新媒体越来越像某种渠道,而非一个独立的部门。

5.    全职新媒体人某种程度上说也是个 " 伪命题 "。

因为所有成功的职场人,不能只掌握一项技能,同时对于新媒体人来说,需要更多的思考。

6.    数据和产品,这两块是新媒体的新方向。

懂数据分析,去驱动公众号进一步改良。尤其是对于大型的公众号公司非常 重要。

懂产品,尤其是小程序进入后,对于新媒体人的要求会更高,不仅懂得怎么去传播,还会直接参与产品类的设计。

最后无论怎样,我们都在新媒体这条船上,也不用太焦虑,做好准备。

就像某位长者说的,一个人的命运,当然要靠自我奋斗,但是也要考虑到历史的行程。但行好事,莫问前程。


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