产品经理如何持续积累不断提升 几个常用的小技巧

/2018年08月06日 16:03/ 分类:运营教程/阅读:957
和一位工作多年的创业者朋友聊到产品经理如何持续积累,不断提升,自己也挺有收获的,今天就记录下来和大家分享下。更多资讯尽在96新媒体:http://www.96weixin.com/这位朋友创业做过很多产品,也拿到过天使,但无...

  和一位工作多年的创业者朋友聊到产品经理如何持续积累,不断提升,自己也挺有收获的,今天就记录下来和大家分享下。更多资讯尽在96新媒体http://www.96weixin.com/

  

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  这位朋友创业做过很多产品,也拿到过天使,但无论多努力,还是折戟沉沙,实属无奈,现在则就职一家媒体公司做产品经理,最大的困惑就是职业经历坎坷,很少有知识沉淀,没有清晰的提升方向,同时由于缺少方法论,自己想做的事也很难在公司开展推进。

  我相信这种情况并非个例,包括我自己,也是一直“野路子”走过来的,现如今也并未有什么大成就。不过我倒是认为,越是这种情况,越要仔细审视过去,立足现在,规划未来,认真思考。

  那么,有哪些做法可以让自己的工作有意义,有积累,有提升呢?今天介绍几个我常用的小技巧~

  1、短期规划,小步快跑

  互联网行业的快速变化,会导致自己的工作也不断调整,时间长了很容易陷入无限的“ToDoList”中,疲于奔命。这种时候,建议给自己持续设定短期目标,比如以周为单位,完成一个领域知识的学习,或者完成一个小需求的设计,并把达成这一目标要完成的任务,抽出每天20%时间来进行,不要间断。当然,目标的选择,建议和工作结合在一起,这样还能把学到的知识付诸实践,看到效果,并以此为契机制定下一周的优化目标。举个例子,你的工作是做一款知识付费产品,那就可以分析知识付费产品,需要掌握的知识点包括:内容设计、社群建立、学习路径规划、阅读体验、收听体验、成长体系、互动机制等等,然后,每周挑一个点,持续调研、学习、记录,让每周能有一个小成果。

  2、适当参加一些小型聚会沙龙,交流经验心得

  做产品是一件很孤独的事情,尤其是你的方案不被人理解的时候,建议产品经理在埋头苦干的同时,也挑选些行业比较有含金量的小型聚会,和同行聚一聚,多听听大家的经验、教训,和大家一起吐槽,缓解压力、打开视野。比如人人都是产品经理的活动讲座,职人社的workshop等等。实在没时间,也可以关注一些高质量的垂直社区、小密圈的圈子、知乎的高质量问题,以及一些对自己有启发的公众号。当然,并不需要每天都看,会造成信息焦虑,可以集中挑个时间,一次性阅读几篇对自己有启发的即可。

  3、投资一些好的工具,并熟练掌握

  借助工具思考,借助工具记录,借助工具归档,能极大提升知识的理解、复盘效果。有些工具是必备的,这些要熟练掌握,不要在上面浪费太多时间,比如用Axure做流程梳理和页面布局,但不用研究怎么在上面做动效;比如为了快速从数据中梳理结论,Excel的透视表、VLOOKUP、筛选、去重等功能是必备的。有些工具是拥有后可以提高效率的,比如一台高配MacBook,比如一个舒适的椅子桌子显示器,比如付费版的Evernote,虽然贵,但能为你节约大量时间,一劳永逸。

  4、休息同时让自己拥有其他爱好

  产品经理要掌握的,一是技能,二是视野。技能一般通过日常工作或学习读书获得,而视野则是要通过接触更多未知事物获得。如果你只是一直做一件事,比如画原型,终究会感到无力,但如果能适当放松,做一些看起来和工作没关系的事,或许能带给你激情和灵感,陶冶情操的同时还能让身心愉悦,并进一步拓宽了知识面,一举多得。

  5、记录你的思考

  无论是日常的工作心得、同行聚会的启发、对行业的新观点新看法,都是转瞬即逝的,不要浪费,将它们及时记录下来。其实组织文字的过程,本身就是思考的过程,也许初步的思考很浅薄,不要觉得拿不出手,分享给大家,让集体的监督推进你更深刻的理解,然后再写出来,再循环优化,一步步见证你的成长。比如我在公众号上连载的“产品日思录”~

  不过说到最后,其实没有一套通用的解决方案来告诉你如何积累提升,因为每个人的情况都是特殊的。尽管如此,上边列出的几点,是我一直在做的,希望对你也有帮助。有什么问题和心得,也欢迎你和我分享~

  #专栏作家#

  申悦,人人都是产品经理专栏作家,36氪产品总监,微信公众号:互联网悦读笔记(ID:pmboxs)


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