几乎所有职场人都难以绕过的三个死循环

　　很多的人，都绕不过这三个死循环，始终在这里面打转的。等到绕过了，可能年岁也不小了。最终沦落为佛系，最终只能丧下去。

　　希望你们毕业的第一天能有缘看到这篇文章。

　　当然，如果你对自己现在的境遇很满意，可以无视本文……

　　很多的人，都绕不过这三个死循环，始终在这里面打转的。等到绕过了，可能年岁也不小了。最终沦落为佛系，最终只能丧下去。

　　我有三个学员，除了学习我的业务之外，往往还会找我咨询一些职场发展的问题，这类问题往往都具备普遍性，所以今天写出来，提供给大家。

　　01

　　A同学：没有导师死循环

　　他的上级每天给他布置各种各种的任务，他每次也都努力交付结果，交付完成后，上级也特别敷衍，不给反馈，不给指导。

　　一段时间下来，事情是做了很多，但是根本不知道自己有没有得到成长，就静静的搁置在那里。

　　根据他的观察，他的上级“每天上班就是在偷偷打游戏，所有的心思都不在工作上，而是在如何跟上司搞好关系，不求有功但求无过……”

　　老实说，不想去评断是非，只想给出解决方案

　　这种情况，上级根本不想带，上司的工作就是混日子，布置任务只是为了填补你的工作时间。

　　还有另外一种情况，大家也要警惕，有一些上级，自己工作能力强，但是根本就不会带人，即使有心带，但是教学质量也非常堪忧。

　　无论是哪种情况，都将影响自己的成长，所以这种称之为：没有导师死循环。

　　02

　　B同学：低价值工作死循环

　　根本不用怎么描述，一看就懂。很多的人注定都会遇见的，就跟收费站的收费员一样，富士康流水线上的工人一样。

　　这种取决于自己对于价值高低的认定。

　　自己如果一直愿意求安稳，就跟很多的国企员工一样，心甘情愿的做这些事情，也无可厚非。

　　还有一种是意识到了，想推活但是推不出去，公司没有多余的人力资源，只能由你这个熟练工来了。

　　有些上司还美其名曰：交给别人不放心。(不是蠢就是坏)

　　一旦你发现成长变慢，就得想办法用尽各种手段推活了。

　　引用我曾经在其他文章里面的一段文字。

　　推活儿有一个前提，你得确认这个活儿自己能搞定，确认自己去做比其他人好，确认不值得优化(强调，是不值得，而不是自己不能)。

　　我遭遇过“偷懒”的上司，比如写个东西，大大小小都扔给我，因为我15分钟做到90分质量，其他人30分钟才80分质量，一对比上司自然不满意，为了图省事，自然优先扔给我，可以100%的告诉大家，我遇见的每一任上司都是这样。

　　这种情况可以理解但是不能接受，一定要抵抗，站在自私的角度而言，自己再怎么做提升也有限，一旦做得多了，浪费自己精力，影响自己发展。

　　站在团队的角度而言，其他人就不成长了么?所以我一般会主动跟上司沟通，站在他的角度分析利弊，告诉他必须接受80分甚至更低，就当给大家锻炼，当然承诺到了关键时候，我自会出马解决。

　　谈两次，如果上司不作调整，继续拿无效工作消耗你，果断离职。放心吧，在9成的情况下，竞争力强的人注定得偿所愿，剩余的1成情况，上司不是蠢就是坏，这样的人不跟也罢。

　　最后，对于价值高低，每个人心中的定义是不一样的，所谓价值高低是一个相对值，取决于你对自己的期望值，你有多大的能力，欲望，野心和抱负。

　　03

　　C同学：朝三暮四死循环

　　这个同学职场经验比较浅，但是可以确认的是，他是非常积极向上的。

　　所有的学习欲望，都是来源于2种驱动：

　　一个是压力，环境，焦虑驱动

　　另外一个是兴趣、爱好、好奇驱动。

　　嗯，我们称他为好奇宝宝吧。

　　好奇宝宝们都会报各种各种的知识付费班，买很多的书，都只看一次，但是每种学习都是浅尝辄止。

　　别人是“知道了很多的道理过不好这一生”，而好奇宝宝是“学习了很多的知识，也完成不好工作。”

　　钱花出去不少，但好像是什么都懂一点，但是什么都不精，还被那些没努力学习的人暗戳戳的鄙视，背地里说“努力婊”。

　　为什么会出现这种情况呢?

　　其实他是掉进了一种学习的坑。

　　04

　　如何绕过学习坑

　　这个坑，我用流程图来表达吧。

　　单纯的学习行为，仅仅是“被动输入”，你根本没法确认自己是理解了。

　　什么是真正理解并掌握呢?只有在练习，实战之中确认。

　　05

　　如何确保自己能够掌握

　　想象一下自己学车，和学游泳的场景，是需要练习和实战的。

　　掌握?

　　有些工作就像是高尔夫，台球，一个人独立完成，确认自己的成绩。

　　而有些工作则是团队运动，比如足球、篮球或者王者荣耀，结果是赢了，但是根本不知道自己是MVP，还是那个拖后腿的猪队友坑货。

　　当事情的结果反馈为负的时候?你是就这么着算了，还是选择再来一次?

　　当你连续N次结果反馈为负的时候，你怎么办?

　　好吧，这里不给鸡汤，你懂我想说的，你也会做出自己的选择。

　　06

　　奶头乐理论了解一下

　　学习?成长?别闹了。

　　当然了，至少80%的人根本也不会这么考虑问题，因为他们可以选择逃避，沉迷在“奶头乐”里面。

　　所谓“奶头乐”来自于英文“titts”(奶头)与“entertainment”(娱乐)两词的组合，泛指能让人着迷、又低成本、能够使人满足的娱乐内容，透过如同给一般民众“吸奶头”的方式，使社会中下阶层着迷其中、而无心挑战现有的统治阶级。

　　最基本例如发泄型娱乐：色情产业、热闹的选战、丑闻艺人谣言充斥、无聊小事新闻播送、各种口水战无休止、免费暴力网络游戏、视听娱乐(爱情偶像剧、靡靡之音、好莱呜文化)。或者是如满足型，贩售大量制造的娱乐产品(可爱布偶、动画、明星动物海报)、廉价品牌横行(山寨、仿冒服饰、白牌手机)、高质文艺商品(例如饰品、咖啡、机票)打折优惠活动等。这类娱乐效果十分受欢迎，由于生活辛苦的大众对于此需求自然有所提升，使得不知不觉中，自然发生他们乐不思蜀、丧失思考能力，而商人、高层们也乐见其成。

　　会发生上述结果则在于全球化世界会导致贫富差距快速拉大，80%(以上)的人将落入失败方且无任何方法避免此一结果，处置边缘化人口的最佳办法只有"围堵"(containment)。要使全球80%“边缘化”的人安分守己，20%搭上全球化快车的人可以高枕无忧，就需要采取色情、麻醉、低成本半满足的办法，解除被“边缘化”的人的精力与不满情绪。

　　就引用这么多吧，私以为，奶头乐才是最大的坑。

　　所以这三个死循环是你避开了“奶头乐”之后才会考虑的。

　　A同学(没有导师死循环)

　　B同学(低价值工作死循环)

　　C同学(朝三暮四死循环)

　　这三个同学确有其人，其实都是饭大官人曾经遇见过的问题。

　　我也曾经是很多人的上司，除了没混日子以外，也曾经历过“自己工作能力强，但是根本就不会带人，即使有心带，但是教学质量也非常堪忧”的阶段。

　　我也曾经在学习坑里面跌倒过，我也曾在练习实战坑里面跌倒过。

　　我也曾经也是猪队友，但是逐渐成长为MVP，并且带着猪队友，尽自己全力去交付一个较好的结果。

　　我也曾经憎恨鄙视猪队友，坑货，我暴脾气……

　　我绕过了这些东西，才能有今天的感悟。

　　如今写下来，献给大家，所以对应本文的最开头，希望你们毕业的第一天就能够有缘遇见这篇文章。