活动运营≠活动策划 几张图全面了解

　　现在的新媒体圈子，真的是活动满天飞。不管是线上还是线下，总是有各式各样的活动吸引着你。所以互联网企业有一个岗位叫活动运营，专门以组织策划活动的方式达到运营的目的。更多活动策划案点击查看

　　很多为人会认为活动运营就是活动策划，那是错误的!活动运营的重点在于运营!策划只是其中的一个工作内容。为了大家能更好的了解活动运营，今天活动界的老司机为大家说说活动运营的那些事儿。

　　01 什么是活动运营?

　　百度百科的官方解释是活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、以及嫁接相关产业打造产业链，这个理解起来有些费劲。办办学苑给出的解释是：利用“活动”的手段 ，去吸引用户关注产品，在短期内快速提升相关运营指标。所以可以看出，活动运营主要的任务就是策划一个让用户满意的活动。这其实并不轻松，我们首先要思考自己到底有什么资源，能否与其他企业合作，还要思考用哪种活动形式，做出策划方案，最后当然就是要做活动复盘了，总结结果优化下次活动。

　　02 岗位职责

　　想要了解一个岗位，就必须要了解岗位的职责是什么。从各大招聘网站上看，活动运营的岗位职责都大同小异。无非是

　　1. 负责活动的策划，包括活动的创意、方案和效果评估

　　2. 了解常用的活动形式，针对不同的活动形式策划对应的方案

　　3. 一定的数据分析能力，推动活动形式的改进和营销策略的优化

　　4. 项目节奏把控和沟通能力强，顺利推进活动

　　5. 复盘总结活动，形成有价值的总结报告

　　03 活动运营要做什么?

　　1. 明确活动目的

　　不管是什么活动，我们所做的一切一定是围绕着用户而展开，所以我们就要明确活动的目的是什么?到底是增粉，促活，留存还是做品牌推广，只有知道了活动目的，后面的工作才能以活动目的为核心而推进。

　　2.做好活动策划

　　你必须要策划好整个活动的流程，千万不要忽视那些细节，因为活动效果不好都是由细节没有做到位而累积形成的。对于活动的主题、地点、对象、时间和安排，一定要仔细思考，活动流程要在脑海中过几遍，最好做到倒背如流。

　　3. 部门配合很重要

　　做好一个活动，绝对不是活动运营一个人能完成的事情。不管是线上还是线下活动，一定是需要部门之间的相互配合才能完成得更好。无论是技术部门的技术支持还是行政部门的后勤支持，都能给活动带来很大的帮助

　　4. 复盘整个活动

　　活动结束后，我们要对整个活动进行复盘。这一点非常的重要，我们要分析活动的结果好不好，了解用户反馈，发现到底哪些地方出了问题，找到可以优化的地方，运营好这次活动的用户，并保证下次活动的顺利进行。